2023“启航人才”培养计划｜航天智控校招新员工扬帆逐梦，​奋楫笃行

七月扬帆风正好，青春逐梦向未来。来自全国各地的近20名2023年度校招新员工，带着师长的嘱托、父母的期望，怀揣十余载的学识与梦想，满怀憧憬，齐聚北京，走进航天智控，开启“启航人才”培养之旅，拉开职场生涯序幕。

01 “愉”你相遇，新星相惜

为确保迎新工作的顺利推进，在司领导班子的高度重视与支持下，人力行政中心成立迎新专项工作小组，在入职流程、食宿安排、培训计划等方面做了周密部署。7月11日报到当天，“一站式”地完成入职资料审核、档案材料收集、劳动合同签订、入职大礼包发放等工作事项。

02 集训开营，梦想启航

7月12日清晨，新员工们统一穿着公司为大家定制的文化衫，迈着坚定的步伐，神采奕奕地去参加开营仪式。

上午9点，公司2023年度校招新员工入职培训开营仪式在中关村科学城北区创新会客厅正式举行。航天智控董事长曾志生及相关部门负责人出席了本次开营仪。

▲领导见面会

在开营仪式上，航天智控董事长曾志生对新员工的到来表示热烈欢迎，并结合自身职业生涯发展经历对新员工们给予了深切的勉励。同时，他和大家探讨了三个问题：一是航天智控是谁；二是为什么选择航天智控；三是航天智控人要做什么。在介绍了公司情况后，曾总重点阐释了后两个问题。

为什么选择航天智控

在就业前，我们给自己的职业规划，定位是非常重要的，你是“劳动者”“职业者”，还是“奋斗者”？“劳动者”人才，是找到了一份工作，重要的是要有一份责任心。他们从事的工作可能很普通、很平凡。但这个世界上，一切非凡源自平凡。“职业者”人才，重要的是要有一份上进心。职业者首要的就是专业，至少要成为眼前“一亩三分地”的专家。职业者需要不断学习新知识新技能，快速适应市场的竞争，跟上企业的发展。而“奋斗者”人才，重要的是要有一份事业心。如今航天智控就是奋斗者的家园，我们为奋斗者创造了展示的舞台。

航天智控人做什么

航天智控人要做不负时代的赶考者！航天智控的使命是“千万设备云上好医生，让世界运转更安全”，愿景是“成为全球设备智能运维领军者”。在这样的使命与愿景下，航天智控人需要过五关斩六将，拥护并为之而努力奋斗。如今考场在航天智控，市场是出卷人，客户是阅卷人，领导和同事是辅导员，而时代就是最终的点评者。考试的过程就是一场修行。航天智控人，应该是有大格局的人、危中寻机的人、不畏失败锐意进取的人，最重要的是脚踏实地，行稳致远的人。

在学员自我介绍环节 ，新员工逐一亮相，他们用最真挚的语言分享了个人信息、兴趣爱好等，在短时间内展现了自我，拉近了彼此之间的距离。新员工也表达了对未来工作的展望，希望通过持续的学习和磨炼，不断提升专业技能，与伙伴们携手并肩，共同书写航天智控美好的明天。

03 以课促学，夯实基础

为了积极引导校招新员工实现角色转换，帮助他们快速融入企业、熟悉产品、习得技能，启航时刻的入职培训课程分为课堂主题授课及现场实操两类，涉及公司历史、企业文化、规章制度、产品知识、专业技能、职业素养等，主要由各部门主管及业务骨干担任讲师。

每一堂干货满满的课程，学员们都像海绵吸水一样学习知识，专注的眼神、跃动的笔尖、无不体现他们对知识的渴望。课堂讨论环节，学员们踊跃发言、热烈讨论，展现出新员工积极进取、奋发向上的精神风貌。

04 弦歌不缀，薪火相传

乐与师徒共，欢从井邑盈。教通因渐染，人悦尚和平。导师带徒是航天智控企业文化中非常重要的一部分，7月15日上午，公司启动了2023年校招新员工导师签约仪式，该仪式也拉开了“启航人才”培养计划之导航时刻的序幕。导航时刻与其它时刻同步进展，该阶段目的是为校招新员工提供周期一年的双导师辅导。业务部门担任专业导师，职能部门担任生活导师。业务导师帮助新员工尽快熟悉业务，生活导师帮助新员工解决生活上的问题，给新员工带来双层保障。

新员工与导师共同签署《导师带徒协议》，以敬畏之心、诚挚之意、庄重之情表达自己郑重的承诺和坚定的信念。

签约过后，徒弟遵循传统拜师礼，为导师奉上带着浓浓敬意的拜师茶。

随后，导师为徒弟赠书，表明自己将在带徒过程中严于律己，率先垂范，知无不言，言无不尽，也期望徒弟把学习作为终身习惯，通过学习掌握新技术、锻造新本领，成为行家里手、栋梁之才。

随后，主持人邀请董事长曾志生做总结致辞。

▲航天智控董事长曾志生总结致辞

曾总代表公司向顺利完成入职培训的所有新员工表示祝贺，并对大家提出几点要求：第一，在工作中既要有主动性又要主动融入团队工作；第二，每日复盘、持续学习、自我批判；第三，将形形色色的各种困难视为快速成长的垫脚石。

▲拜师仪式合影

青衿之志，履践致远。朝气蓬勃、斗志昂扬的新员工们已经带着本次培训中学到的知识和技能进入“启航人才”培养计划之下沉时刻，满怀信心和干劲地奔赴一线项目，还将深入生产基地，开展下沉式培训。在新员工奋斗的路上，“启航计划”会一直为其保驾护航，助力新员工在航天智控成就梦想、收获未来！希望新员工们心中有梦，眼里有光，脚下有路，聚力向下扎根，奋力向上生长 ，以青春之我，奋斗之我，与公司共成长，早日成为航天智控的中坚力量！

“启航人才”培养计划

 "Sailing Talent" Training Plan

“启航人才”培养计划是公司自2023年开始建立的校招新员工培养机制，分为四个阶段：启航时刻、下沉时刻、导航时刻和破冰时刻。该计划是航天智控人才计划的重要组成部分，助力人才快速成长，为公司高质量发展提供源源不断的人才支撑。

启航时刻为管培生入职后的一周内的培养，主要涵盖领导见面会、培训会座谈会、导师带徒仪式、才艺展示等。

下沉时刻为管培生深入生产基地、一线项目下沉式培养，全方位贯通产品销售、交付全生命周期。

导航时刻为管培生提供周期一年的职业发展导师辅导。

破冰时刻为管培生下沉培养结束后，结合公司需求和个人规划，分配至各对应部门进行针对性培养。