客户来信｜魏桥集团电子工作票系统成功实施，发来表扬信

叮！航天智控的邮箱提示收到新邮件！纳小狗赶紧打开，哇哦，竟然是魏桥集团发来的表扬信！

这后面一定有故事吧！下面纳小狗带领大家一起去挖挖。

山东魏桥创业集团有限公司（以下简称“魏桥集团”）是一家拥有12个生产基地，集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业，自2012年连续10年入选世界500强。

为响应国家“双碳”目标，推动数字化转型，赋能业务升级，实现降本增效提质，魏桥集团下属氧化铝公司、电解铝公司、热电公司与航天智控在建设智能点巡检管理系统、在线状态监测系统、设备管理系统（电子工作票模块）方面展开了积极合作。

航天智控安排项目组深入现场，“抢时间、抓进度、重质量”，提供技术支持与培训服务，强力推进项目建设，切实解决项目中遇到的问题和困难。其中，电子工作票项目实施期间，项目组成员刘小川兢兢业业，利用个人时间加班加点，逐一解决了实施过程中的各项问题，确保了项目顺利实施。为了表彰以刘小川同志为代表的航天智控人所展现出来的无私奉献、顽强拼搏风范，魏桥集团专门发来了这封热情洋溢的表扬信。

电子工作票系统，助力企业降本增效

工业企业中，对现场设备进行检维修作业，通常都需要开具作业许可证，填写作业内容、安全措施等信息。目前纸质作业许可证是比较常用的纸质票据样本。但纸质票据存在低效、耗时，错填、漏填，记录难以辨认，作业情况无法进行统计分析，风险识别高度，依赖人为经验等诸多弊端。

航天智控自主研发的纳狗互联APP（支持电脑端和手机端数据同步），是移动化的设备管理工具，将传统书面操作流程进行信息化改造，为实现智能化工厂奠定基础。其中电子工作票系统，可进行作业票的快速创建和许可签发。

使用电子工作票的企业，每天在作业前的开票和许可阶段，时间投入可减少到2小时以内。在整个检维修作业期间，整体可节约2人/天的工作量。

航天智控电子工作票系统电脑端界面

航天智控电子工作票系统手机端界面

纳狗互联APP具有缺陷管理、检修管理、工作票、润滑管理、表计管理、故障管理、诊断管理及与其他产品可关联查阅数据的功能。

▲纳狗互联APP首页主界面工作台展示

从工作票管理界面进入新建工作票界面，有多种票据类型可供选择，也可通过导入的模板快捷创建票据。

▲工作票管理界面（左）、新建工作票界面（右）

在新建工作票界面，可单独配置界面内容，支持输入、下拉框选择等方式，具有保存和收藏功能；票据提交可查阅流转记录，标准北京时间，精准记录流转环节。输入票据详情界面的提交内容，支持图片、视频、文档等附件格式。

▲新建工作票界面（右）、输入票据详情页面（左）

工作票管理界面具有多条件查询票据功能。

▲工作票管理界面

为了确保作业过程中的安全措施确认及审批环节中的责任分配，航天智控的电子工作票系统在移动端加入了手写签名环节，让每个环节的签批都有迹可循。

▲航天智控电子工作票系统手机端具有手写签名功能

为提高生产现场工作票开票速度及审批效率，提升检修管理水平，魏桥集团热电公司技术中心与航天智控依据纸板票据审核流程及公司相关制度，共同研发了一套电子工作票系统。

电子工作票系统实现了十种票据（热控工作票、热力机械票、电气一种票、电气二种票、工作任务单、一级动火票、二级动火票、事故应急抢修单、热工单项辅助联系工作任务单、电气工作联系单）手机、电脑客户端同步线上流程审批，标准票据收藏和引用，图片、视频、文档上传，筛选查询，数量统计，导出等功能。

▲这些纸质工作票都已经实现电子化

电子工作票系统代替了生产厂区的纸质票据，减少了材料消耗，降低了成本，同时极大地减少了开票时间，提高了开票检修效率，帮助生产厂区实现了降本增效，赢得了客户的好评。

魏桥集团热电公司技术一处 李主任

从去年试用到今年热电公司全面推开，截止到现在，各单位电子工作票的使用达到了预期效果，调用标准票替代了人员写票，流程电子化替代了人员带着票四处签字，大大提高了现场人员工作效率。现在一个30万机组的电厂，电子工作票每月使用量在2500-4000张之间，使用率达100%。工作票的电子化也形成了一个完整的数据量，方便了各职能部门对现场的掌控。

有质量、有速度，为客户提供卓越服务

魏桥集团热电公司二期电子工作票系统项目，不仅需要量身定制，而且要求所有分厂全面推广、同步使用，时间紧、任务重。项目组迎难而上、精心组织，制定了周密的实施计划，加班加点不言累，全心全意为项目，并在实施过程中不断优化，最终项目提前完成并在各厂区成功推广使用。

电子工作票系统项目时间表

Project Schedule of Electronic Work Permit System

2021年8月 一期电子工作票系统签约

2022年5月 一期电子工作票系统验收、热电分厂二期电子票系统签约

2022年6月13日 二期电子工作票系统实施

2022年7月7日 二期电子工作票提前实施完毕（原计划7月18日完成）

▲每一份项目验收报告，都凝聚了大家的心血

谈及如何帮助客户解决问题，航天智控交付中心刘工表示：“第一，要明确客户需求，根据航天智控的产品，如何改进或者优化调整，才能满足客户的需求；第二，对于客户在产品使用中存在的问题，耐心引导，输出客户需求汇总表，分析能否实现，并与相关部门进行沟通、评审，做出计划表，逐一跟客户落实处理，做到反馈问题及时清零。”

“这个项目能够圆满完成是整个项目组勠力同心的结果。收到表扬信，感觉自己的努力和付出得到客户的认可与肯定，内心非常喜悦。同时感谢航天智控提供了广阔的平台，让我有所计划，人生有所发展！”刘工这样描述获得表扬信后的心情。

▲刘工现场指导运维平台系统使用方法

▲需求对接交流会

▲刘工生日当天仍坚守在现场为客户做培训

▲在双方的精诚合作下，项目实施进度提前

魏桥集团热电公司技术一处 李主任

在前期试用推广和现在的使用期间，因为现场生产使用分布在各个时间段，项目组成员处理问题不分昼夜，非常及时，在此表示感谢。

未来，航天智控将再接再厉，乘势而上，不断做精专业、做强服务，进一步发扬不怕苦不怕累、敢打硬仗敢啃硬骨头的优良作风，以高度的责任感和使命感全力以赴，交出完美答卷。